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化工巨头青睐业务收购 楼梯行业三年“试水”整体家居模式

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-08-11  来源:互联网  作者:云筑网  浏览次数:770
核心提示:剥离非核心业务,关注重点发展领域一直是全球化工企业近年来发展的主旋律。

剥离非核心业务,关注重点发展领域一直是全球化工企业近年来发展的主旋律。与2012年相比,2013年全球化工企业在业务收购方面略显寒酸。但是,化工巨头忙于业务重组的步伐没有变,而且涂料业务并购成为去年全球化工市场的重头戏。
  业务重组异常活跃
  多数化工企业通过将现有业务扩大至新兴地区来实现业务增长,但是当前多数新兴市场已经失去了两位数的高速增长势头。面对目前更加复杂的经济环境,化工巨头实现业务增长的方式正在发生转变。比如,有的化工企业将重心一直放在改善运营流程,选择剥离非核心业务、降低产能过剩及实现设施合理化,以求做大做强核心业务,如拜耳、杜邦、陶氏化学等。但也有化工企业选择通过收购实现其业务转型,比如巴斯夫。
  去年,大型化工企业包括杜邦、陶氏化学、FMC和伊士曼化学等都不约而同选择退出现有的成熟业务,投资一些增速超过整体经济增速的新兴业务领域。比如,拜耳去年2月21日将为中国顾客定制和标准配方维生素预混料业务卖给了帝斯曼;4月30日,拜耳材料科技有限责任公司同意出售其全球粉末聚酯树脂业务;10月,Allnex完成了对拜耳材料科技Desmolux系列产品业务的收购。之后,拜耳表示将继续出售其在世界各地的多元化产品组合,其中包括涂料、黏合剂、密封剂和弹性体等业务。
  杜邦公司当前正在加大生物技术、化工和材料领域的研究力度。该公司在分析涉足什么样的投资组合时,注重的是利用研发能力实现产品差别化,对于高性能化学品业务,则决定剥离。去年10月,杜邦宣布剥离高性能化学品业务,其中包括二氧化钛业务、化学品业务以及氟业务。
  陶氏化学也积极地进行投资组合管理。陶氏化学已经制定了出售或分拆价值40亿美元大宗化学品资产的计划。这一计划在2013年得以稳步推进:2月,PMC集团完成了对陶氏化学旗下全球甲基锡稳定剂和固体润滑剂业务的收购;12月,陶氏化学以5亿美元将聚丙烯许可和催化剂业务卖给了格雷斯公司。陶氏化学还宣布剥离氯及其衍生物业务,该业务年销售达50亿美元。此外,该公司还计划出售环氧树脂业务,以及部分盐水和能源资产。
  与大多数致力于剥离业务的化工巨头不一样,巴斯夫一直在做加法。去年1月,巴斯夫宣布已经收购了挪威Omega-3鱼肝油生产厂家Pronova公司97.7%股份。由此,巴斯夫集团实现了Pronova公司设置的收购股份必须超过90%的目标。巴斯夫希望通过收购Pronova公司立刻成为在Omega-3鱼肝油全球市场中具有领先地位的企业。此外,去年3月,巴斯夫成功收购了Ciech公司的部分甲苯二异氰酸酯业务;7月,巴斯夫完成对Statoil挪威业务的收购;9月,巴斯夫公司的美国子公司BASFCorp与高效酶生产厂家Verenium公司达成现金收购协议,以每股4美元收购后者所有在外流通普通股;11月,巴斯夫公司宣布计划以10.2亿美元的价格收购贝克安德伍德公司。
  涂料并购热闹非凡
  相比其他行业,去年,涂料行业收购业务市场热闹非凡。而且,立邦收购业务总数超过了阿克苏诺贝尔和PPG,成为靠前。为加速国际车涂业务扩张,去年11月,立邦收购德国BK股份,这是立邦涂料有限公司在扩张国际业务上至关重要的一步;12月,立邦漆收购著名木器漆品牌欧龙漆。此外,立邦还拍下秀珀化工57%股权。此次收购将有助于立邦更好地开拓中国市场。
  去年4月,PPG工业公司完成对阿克苏诺贝尔北美建筑涂料业务收购。作为PPG历史上第二大收购项目,此次收购进一步扩大了PPG在美国、加拿大和加勒比地区建筑涂料市场的规模,从而继续加快业务转型步伐;5月28日,PPG工业公司宣布完成收购Deft公司航空涂料业务的交易。此次收购进一步增强了PPG航空材料事业部的涂料业务实力。Deft一流的防水和无铬技术的加入更加大化了PPG在涂料行业的实力,尤其是在航空领域,并且Deft的环保涂料体系还将会为PPG的业务拓展供应长久保障。
  阿克苏诺贝尔则在去年宣布,为扩大其中东地区业务范围,已收购阿曼撒多林涂料公司(SadolinPaintsOmanSPOL)50%的股份和经营权。阿克苏贝尔已与OmarZawawiEstablishmentSadolinOman公司的开创者和股票持有者,签订了合资协议。这次合作是阿克苏诺贝尔加快开拓中东市场的试金石。
  此外,涂料业务收购中还有两例大单。去年6月4日,全球较大涂料生产厂家之一的美国威士伯公司宣布,将收购意大利工业涂料及树脂制造商InverHoldingSrl,以扩大其欧洲业务。此项收购将加大威士伯在欧洲涂料市场的地位;8月,特殊化学品公司阿尔塔纳收购了汉高的特种涂料业务。产品牌号包括MiraFoil和Miracure,主要应用于北美市场包装行业。
  中国涂料市场也不乏业务收购。去年5月,柒牌漆宣布收购免钉胶加工及销售生产厂家润芳化工有限公司,进军免钉胶市场;12月,江苏开磷瑞阳化工整体收购衡阳市油漆厂,前期投资5亿元,3年内达产,形成年产值10亿元的生产能力,远景规划则是在2020年前累计投资15亿元以上,形成年产值50亿元的规模。
  

国内房地产市场调控以来,整体家居成为家装建材行业较为时髦的词汇与较为流行的经营模式。
  在低迷的市场环境下,家装建材企业为了改变单一产品经营费用上升、赢利能力薄弱的现状,纷纷向其他装修领域延伸,打造室内整体家居的装修服务模式。即集地板家具门窗楼梯橱柜等产品于一体,从设计入手,将装修、施工、建材、家具、配饰等之间的关系充分协调,各部分按设计风格工厂化生产,达到风格的一致和工艺的完美结合。
  整体家居的多元化经营模式考验的是企业在资金、品牌、设计、技术、人才和渠道等多方面的综合实力。
  到今天,楼梯行业试水整体家居模式已经整整3年时间。从成功的几家企业来看,整木家装可以有效地帮助楼梯企业开拓市场渠道,避开单一产品模式带来的同质化竞争;同时,又为加盟商增加了赢利点,扩大了终端消费群体。
  与强手过招的底气楼梯企业转型整体家居,向、地板、橱柜等领域延伸,切分其市场,可以拓宽自己的招商渠道,为经销商扩大赢利范围。与此同时,其他行业也瞄准了楼梯行业这块新鲜的蛋糕。近年来,一批来自家具、木门、地板、橱柜等领域的企业已经或者正在以整体家居的模式切入新兴的楼梯市场,并卓有成效。在现阶段,与楼梯行业相比,家具、地板、门窗、橱柜等行业规模更大,企业发展更加成熟,其品牌影响力、资金力量、管理模式、渠道经营等方面都要比楼梯企业具有更强的实力和扎实的基础。由于整体家居是一个高端产品系统,楼梯企业进入新领域也必然是高端市场,面临的对手自然也将是该领域的强势品牌,与这些强手过招,楼梯企业无疑要具备更加大劲的实力。
  整体家居潮流的兴起,对企业的运营能力形成考验。企业必须具备强大的综合实力和资源整理能力,才能适应这种发展。同时,专业化的楼梯企业实现整体家居并非只有多元化经营的华山一条路。从短期来看,加大对消费潮流的精准把握,对新品的研发相当重要,同时,加大与相关企业合作是一个很好的途径,如加大团队交流、研发合作、联合营销等;从长期来看,进行适度的相关多元化,可以增强企业在整体家居发展潮流中的话语权。目前,已经有建材家装、家具企业通过联盟、互动营销等方法,为多方的合作供应了营销创新。实力决定模式。企业应当正确认识自身的实力和优势所在,精准定位,采取恰当的经营模式,这样才会有更大的发展潜力和更广阔的市场空间。
  

 
 
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